La Supply Chain est au cœur de la performance globale des entreprises, son enjeu essentiel étant la satisfaction de ses clients tout en optimisant les coûts.

L’optimisation de la Supply Chain passe par l’intégration de l’ensemble des acteurs depuis l’implication des fournisseurs jusqu’à la réponse à la demande des clients finaux.

Grâce à cette formation de  mois vous serez en mesure de maîtriser le rôle de ces différents acteurs et d’initier des démarches de progrès au sein de votre entreprise.

Objectifs

  • Utiliser les outils et méthodes d’amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
  • Intégrer les règles de planification des ressources.
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
  • Déployer une politique fournisseur efficace.
  • Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.

Programmes

  •  Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain
  • Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée
  • Techniques d’analyse des flux de produits
  • Les principes logistiques de base au sein des réseaux
  • Les fonctions logistique et de management de supply chain au sein des entreprises
  • Compléments
  • Types et classification des stocks;

Pilotage des stocks :

  • Méthodes d’approvisionnement traditionnelles;
  • Méthodes productives : développement de plan d’approvisionnement;
  • Lotissement;
  • Aménagement des stocks et services clients ;
  • Gestion physique de stocks ;
  • Mesures des performances .

Prérequis: Aucun

Durée :  2 mois  ( 245 heures)

Prix : 250 euros avec possibilité de payer en 3 fois.

Inscription sur toute l’année, pour vous inscrire c’est par ICI

 

 

 

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